Introducción. Título: Antes de renunciar a tu empleo. 10 lecciones que todo emprendedor debe saber para construir un negocio multimillonario.
Título: Antes de renunciar a tu empleo. 10 lecciones que todo emprendedor debe saber para construir un negocio multimillonario.
Por Robert T. Kiyosaki con Sharon L. Lechter
INTRODUCCION
Muchos empleados no se convierten en empresarios por el miedo a no tener dinero ni un ingreso garantizado.
Los empresarios necesitan saber cómo gastar dinero, incluso si no lo tienen.
Las personas son capaces de recibir entrenamiento. Se les puede entrenar para ser empresarias o empleadas.
Las escuelas emplean a los jóvenes para convertirlos en empleados.
El sistema educativo prusiano es un gran sistema para la producción masiva de empleados.
Hay muchos empresarios que no terminaron la escuela: Alva Edison, fundador de General Electric; Henry Ford, fundador de Ford Motor Company; Bill Gates fundador de Microsoft; Richard Branson, fundador de Virgin Records; Alantic Trains, etc. ; Michael Dell, fundador de Dell Computers; Steven Jobs, fundador de Apple Computers y Pixar, y Ted Turner, fundador de CNN.
Los empleados desean seguridad y los empresarios buscan libertad.
Una de las definiciones de lo que es un empresario de Howard H. Stevenson: "El quehacer empresarial es un acercamiento a la administración que definimos de la siguiente manera: la búsqueda de oportunidades son tomar en cuenta los recursos controlados actualmente.
La razón por la cual la mayoría de las personas que quieren convertirse en empresarios siguen siendo empleados es que tienen alguna excusa que les impide renunciar a su empleo y darle un salto a la fe. Para muchas personas, el poder de la excusa es más poderoso que el de sus sueños.
El empleado dice "no puedo pagarlo", en cambio el empresario pregunta "¿cómo puedo pagarlo?".
Un empresario mantendrá la organización pequeña y magra, empleando relaciones cooperativas con socios estratégicos para hacer crecer el negocio. Los empleados quieren construir una burocracia, lo cual significa una cadena de mando, con ellos en la cima.
Existen tres diferentes tipos de dinero: competitivo, cooperativo y espiritual. El dinero competitivo es por el que trabajan la mayoría de las personas. Compiten por empleos, ascensos, aumentos de sueldo y contra la competencia de su negocio. El dinero cooperativo se consigue mediante redes en vez de compitiendo. Hay otros que construyen un negocio con una misión fuerte, trabajando por dinero espiritual.
Los empleados aprenden a usar bien los recursos de otras personas. Tienen un estilo de administración muy diferente porque están manejando personas a quienes no pueden decir qué hacer ni despedir.
Hay tres partes para armar un negocio. Uno es encontrar a la gente adecuada. La segunda es encontrar la oportunidad adecuada y la tercera es encontrar el dinero. El trabajo más importante de un empresario es tomar una pieza y luego comenzar a unir las otras dos.
Muchas personas logran llegar al mercado porque perfeccionan constantemente su producto. Pero al mismo tiempo, una de las cualidades de un empresario exitoso es ser capaz de evaluar las expectativas del mercado y saber cuándo dejar de desarrollar y empezar a vender.
Los empresarios no necesitan saber todas las respuestas. Lo único que necesitan saber es saber a quién llamar, para eso están los asesores.
Los empresarios necesitan ser generalistas. Es alguien que sabe mucho sobre poco. Los empresarios deben saber un poco de contabilidad, derecho, sistemas de ingeniería seguros, diseño de productos, finanzas, inversiones, personal, ventas, mercadotecnia, oratoria, recaudación de capital y trato con diferentes personas entrenadas en diferentes especialidades.
Existe un cuadrante:
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E |
D |
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A |
I |
La E corresponde al Empleado.
La A corresponde a Autoempleado, dueño de un negocio pequeño o especialista.
La D corresponde a un Dueño de negocio grande (quinientos empleados o más).
La I corresponde al Inversionista.
Conviene convertirte en empresario de los cuadrantes D e I, porque las leyes fiscales son más favorables en esos cuadrantes.
Decálogo del empresario:
1.- Habilidad para cambiar de filosofía de seguridad, a libertad.
2.- Habilidad para operar sin dinero.
3.- Habilidad para operar sin seguridad.
4.- Habilidad para enfocarse en la oportunidad en vez de enfocarse en los recursos.
5.- Tener diferentes estilos de administración para manejar a diferentes personas.
6.- Habilidad para manejar gentes y recursos.
7.- Orientarse al equipo y al valor en vez de orientarse al pago o al ascenso.
8.- Aprendices activos, sin fiestas de graduación.
9.- Educación general en vez de especializada.
10.- El valor de ser responsable de todo el negocio.
La mejor parte de aprender a ser empresario es ser capaz de servir a más y más gente.
La razón porque la gente anhela seguridad es el miedo. El problema con la seguridad es que no cura el miedo. Simplemente arroja una cobija sobre él, peor el miedo siempre está ahí.
